L'année 2025-2026 marque un tournant décisif pour les entreprises françaises et mondiales. La convergence accélérée de l'intelligence artificielle générative et des marchés de plus en plus volatils impose une agilité organisationnelle sans précédent. Dans ce contexte, la capacité à concevoir, piloter et optimiser des produits complexes de manière agile devient non seulement un avantage concurrentiel, mais une condition de survie. Nous observons quotidiennement cette transformation au sein des Directions des Ressources Humaines et des équipes de direction.
Face à ces défis, la formation de vos managers aux méthodologies agiles à l'échelle, telles que le Scaled Agile Framework (SAFe), est une priorité absolue. C'est ici que notre expertise chez Laclasseditec prend tout son sens. Nous aidons les entreprises à mobiliser leur budget formation entreprise , qu'il s'agisse des fonds OPCO, du Plan de Développement des Compétences, du dispositif FNE-Formation, ou de l'AIF , pour doter leurs salariés des compétences IA et digitales indispensables. Notre objectif est clair : transformer vos managers en architectes de la performance produit, capables d'intégrer l'IA au cœur de leurs stratégies, et ce, grâce à des dispositifs de financement entièrement optimisés pour vous.
Les méthodes agiles traditionnelles, comme Scrum ou Kanban, ont prouvé leur efficacité au niveau des équipes. Cependant, à mesure que les organisations grandissent et que les portefeuilles de produits se complexifient, notamment avec l'intégration massive de l'intelligence artificielle, l'agilité classique atteint ses limites. La synchronisation de dizaines, voire de centaines d'équipes autour d'une vision produit unifiée est un défi colossal.
L'intégration massive de l'intelligence artificielle dans les produits et services, un phénomène qui devrait toucher 85% des entreprises d'ici fin 2026 selon Gartner, complexifie la gestion de projet. Un modèle agile simple ne suffit plus pour orchestrer les dépendances techniques, les cycles d'apprentissage des modèles d'IA, et les exigences éthiques et réglementaires. La fragmentation des efforts, le manque d'alignement stratégique et la difficulté à prioriser les innovations IA sont autant de freins à la compétitivité.
Nous constatons que près de 70% des grandes entreprises françaises peinent encore à adapter leurs méthodes agiles à l'échelle de l'organisation pour faire face à ces enjeux. Le besoin d'un cadre structurant pour l'agilité à grande échelle est donc plus pressant que jamais pour éviter les retards de livraison et les gaspillages de ressources.
Le Scaled Agile Framework (SAFe) est une méthodologie éprouvée qui permet aux grandes entreprises d'implémenter des pratiques Lean-Agile à travers l'ensemble de leur organisation. Il fournit un cadre structuré pour l'alignement, la collaboration et la livraison de valeur à grande échelle. SAFe aide à synchroniser les équipes, à aligner les efforts sur les objectifs stratégiques de l'entreprise et à soutenir la culture de l'innovation continue, essentielle pour les produits intégrant l'IA.
Pour les managers, SAFe offre une feuille de route claire pour passer de la gestion de projet individuelle à la gestion de portefeuille de produits et de solutions complexes. C'est un outil indispensable pour orchestrer des initiatives d'envergure, comme le déploiement de plateformes d'IA ou la refonte de systèmes d'information, en assurant une cohérence et une efficacité maximales.
À retenir : SAFe n'est pas seulement un ensemble de processus ; c'est un état d'esprit Lean-Agile qui transforme la manière dont les managers pilotent la création de valeur. Il permet de transformer les défis de l'IA en opportunités de croissance rapide et durable.
L'adoption de SAFe, avec notre accompagnement chez Laclasseditec, offre une multitude d'avantages pour les organisations qui cherchent à innover à grande échelle et à intégrer l'IA de manière efficace :
Au cœur de l'implémentation réussie de SAFe se trouvent les managers. Leur rôle évolue d'une posture de contrôle à celle de facilitateur, de coach et de leader Lean-Agile. Ils sont les architectes qui traduisent la vision stratégique en feuille de route produit concrète et qui guident leurs équipes à travers les cycles de développement, en particulier lorsque l'IA est un composant clé.
Nos formations Laclasseditec enseignent aux managers comment articuler la vision stratégique de l'entreprise avec les objectifs des équipes de développement. Cela implique de maîtriser le Product Management et le Product Ownership au sein du cadre SAFe, en définissant des Epics, des Capabilities et des Features qui apportent une valeur business maximale. Nous aidons les managers à comprendre comment structurer un portefeuille de produits qui intègre harmonieusement les initiatives d'IA, en gérant les dépendances et les risques.
Il ne s'agit plus seulement de "faire le bon produit", mais de "faire le produit de la bonne manière
Q: Comment financer cette formation pour mes salaries ? A: Via votre OPCO (Atlas, Akto, Opcommerce, etc.), votre Plan de Developpement des Competences, le FNE-Formation ou un AIF. Contactez info@laclasseditec.fr pour le montage du dossier.
Q: Duree et format ? A: Variable selon vos besoins (1 jour, 38h, 105h). Presentiel, distanciel ou hybride.
Q: Accompagnement OPCO ? A: Oui, nous montons votre dossier de A a Z avec votre OPCO. Aucune avance de tresorerie sur les dispositifs subroges.
Q: Qualiopi ? A: Organisme certifie Qualiopi RNQ, eligible aux financements publics et OPCO.