En 2026, 83 % des entreprises françaises considèrent que le manque de compétences en gestion humaine et digitale freine leur transformation**, selon une étude McKinsey menée en collaboration avec l’INSEE. Cette réalité impacte directement la capacité des managers à piloter leurs équipes dans un environnement professionnel en pleine mutation technologique.
À travers nos formations managériales certifiantes, Laclasseditec propose une réponse concrète pour renforcer l’affirmation du rôle de manager tout en intégrant les enjeux de l’intelligence artificielle et du digital. Nos dispositifs, éligibles aux financements OPCO et au Plan de Développement des Compétences, accompagnent les dirigeants dans la montée en compétences de leurs collaborateurs.
Vous souhaitez positionner vos managers comme des leviers stratégiques de votre performance ? Voici comment Laclasseditec optimise votre budget formation entreprise pour répondre à cet enjeu.
En 2025, 68 % des managers français estiment que leur rôle a profondément évolué au cours des trois dernières années, avec une priorité croissante accordée à l’agilité organisationnelle et à la gestion des transformations technologiques, comme le révèle une enquête Dares publiée en octobre 2025. Cette évolution s’explique par plusieurs facteurs structurels :
Face à ces enjeux, Laclasseditec a identifié que 42 % des managers se sentent insuffisamment outillés pour accompagner ces changements, un chiffre corroboré par une étude Opcommerce menée en juin 2026.
Les difficultés rencontrées par les managers en 2026 ne se limitent pas à la maîtrise des outils digitaux. Plusieurs tensions majeures ont été identifiées par France Travail dans son rapport annuel sur les besoins en compétences :
Ces constats soulignent l’urgence pour les entreprises de repenser leur offre de formation managériale, en y intégrant une dimension digitale et technologique. C’est précisément l’objectif des programmes proposés par Laclasseditec, conçus pour répondre aux exigences du marché et aux besoins des collaborateurs.
À retenir
En 2026, 8 managers sur 10 considèrent que leur rôle a changé sous l’effet du digital, mais seuls 3 sur 10 estiment disposer des compétences nécessaires pour y répondre efficacement. Une réalité qui interpelle les directions des ressources humaines et les responsables formation.
Les collaborateurs attendent désormais de leurs managers des compétences qui dépassent le cadre traditionnel de l’autorité hiérarchique. Selon une étude Gartner publiée en mars 2026, les attentes suivantes émergent comme prioritaires :
Ces nouvelles attentes transforment le rôle du manager en celui d’un facilitateur et d’un catalyseur de performance collective. Pour y répondre, Laclasseditec a conçu des formations qui combinent leadership, gestion digitale et transformation IA, afin de doter les managers des leviers nécessaires pour agir.
Pour passer d’un rôle traditionnel à une posture de leader inspirant et agile, plusieurs axes doivent être développés. Voici les principaux leviers identifiés par nos experts en formation managériale :
Ces compétences, autrefois optionnelles, sont désormais indispensables pour assurer la compétitivité des entreprises. Laclasseditec les intègre systématiquement dans ses parcours de formation, en s’appuyant sur des méthodes pédagogiques innovantes et des cas pratiques concrets.
L’intelligence artificielle n’est plus une technologie d’avenir : elle s’impose comme un accélérateur de performance managériale. En 2026, 62 % des entreprises françaises utilisent déjà des solutions IA pour optimiser leurs processus métiers, selon une étude Opcommerce. Les applications les plus répandues concernent :
Pourtant, seuls 15 % des managers déclarent se sentir à l’aise avec l’utilisation de ces outils, d’après une enquête France Travail de 2025. Cette disparité entre l’adoption technologique et la montée en compétences des collaborateurs crée un fossé numérique managérial qu’il est urgent de combler. C’est l’une des raisons pour lesquelles Laclasseditec a intégré des modules dédiés à l’IA dans ses formations management, afin de permettre aux managers de se sentir légitimes et opérationnels avec ces nouvelles technologies.
Nos programmes de formation sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques des managers dans un contexte de transformation digitale et technologique. Voici une sélection de nos parcours phares, tous éligibles aux financements OPCO et au Plan de Développement des Compétences :
Une formation dédiée aux managers souhaitant piloter des projets digitaux ambitieux, en intégrant les enjeux de l’IA et du Big Data. Les participants apprennent à définir une stratégie digitale cohérente, à identifier les cas d’usage pertinents pour leur entreprise et à mobiliser des outils comme Notion pour structurer leurs projets. Ce parcours s’adresse aux managers des secteurs du webmarketing, du e-commerce et des data sciences, avec un focus sur la génération de valeur ajoutée grâce à ces technologies.
Ce parcours certifiant permet aux managers d’acquérir les compétences clés pour affirmer leur leadership dans un environnement digital. Les participants explorent des thématiques comme la gestion des équipes hybrides, l’utilisation des outils collaboratifs (Microsoft Teams, Slack) et l’intégration de l’IA dans leurs processus de décision. À l’issue de la formation, ils obtiennent une certification reconnue par les branches professionnelles, valorisable dans leur parcours professionnel.
Ce programme se concentre sur l’utilisation de l’IA pour booster l’efficacité managériale. Les participants apprennent à identifier les solutions IA adaptées à leur contexte métier, à automatiser des tâches chronophages et à analyser les données pour prendre des décisions éclairées. Ce parcours est particulièrement adapté aux managers RH et aux responsables de la rémunération, qui souhaitent optimiser leur gestion des talents grâce aux nouvelles technologies.
Nos formations s’appuient sur des méthodes pédagogiques éprouvées, conçues pour maximiser l’impact des apprentissages. Voici les principes qui guident notre approche :
L’alternance entre théorie et pratique : Chaque module combine des apports conceptuels et des études de cas concrets, inspirés de situations réelles rencontrées par les managers. Par exemple, les participants travaillent sur des scénarios de transformation digitale dans leur propre secteur, en utilisant des outils comme Notion pour structurer leurs analyses.
L’accompagnement personnalisé : Nos formateurs, experts en management et en transformation digitale, proposent un suivi individualisé pour chaque participant. Cela inclut des retours sur les travaux réalisés, des conseils pour appliquer les acquis dans leur contexte professionnel et un accompagnement post-formation pour consolider les apprentissages.
L’utilisation des technologies : Nos formations intègrent systématiquement des outils digitaux (plateformes collaboratives, solutions IA) pour immerger les participants dans un environnement proche de leur réalité professionnelle. Par exemple, dans notre parcours sur la gestion de projet avec Notion, les participants créent eux-mêmes leur premier espace de travail collaboratif.
L’évaluation continue : Chaque formation se conclut par une évaluation des compétences acquises, permettant aux participants de mesurer leur progression et aux entreprises d’évaluer le retour sur investissement de la formation. Nos certifications sont reconnues par les branches professionnelles et valorisables dans le cadre des parcours professionnels.
À retenir
En 2026, 74 % des entreprises ayant investi dans la formation managériale digitale constatent une amélioration de la performance collective et une réduction des tensions internes, selon une étude Opcommerce. Une preuve que l’investissement dans ces compétences génère un retour tangible pour les organisations.
Chez Laclasseditec, nous savons que chaque entreprise a des besoins spécifiques en matière de formation managériale. C’est pourquoi nous proposons des parcours sur mesure, adaptés aux enjeux sectoriels et aux réalités métiers. Voici quelques exemples concrets :
Pour les managers du secteur industriel : Des modules dédiés à l’IA dans la supply chain, à la gestion des équipes en environnement industriel et à l’automatisation des processus. Ces formations intègrent des cas pratiques liés à la logistique et à la production, avec un focus sur les solutions technologiques adaptées.
Pour les managers du secteur tertiaire : Des parcours centrés sur la transformation digitale des services, la gestion des équipes hybrides et l’utilisation des outils collaboratifs. Nos programmes incluent également des modules sur l’IA appliquée aux métiers du tertiaire, comme l’automatisation de la relation client ou l’analyse prédictive.
Pour les managers du secteur de la santé : Des formations adaptées aux enjeux spécifiques du management dans le domaine médical, comme la gestion des équipes soignantes, l’amélioration de la relation patient et l’utilisation des outils digitaux pour optimiser les processus.
Pour les managers des secteurs créatifs : Des parcours axés sur la gestion de projets digitaux, l’innovation et l’utilisation des outils de design thinking. Ces formations intègrent également des modules sur l’IA générative et son impact sur les métiers créatifs.
Cette approche sur mesure permet aux entreprises de maximiser l’impact de leurs investissements en formation, en ciblant précisément les compétences à développer au sein de leurs équipes.