Piloter des équipes à distance : méthodes et outils pour maintenir performance et cohésion — Montée en compétences | Laclasseditec

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter des équipes à distance : méthodes et outils pour maintenir performance et cohésion en fait partie.

Cette formation s'adresse aux responsables d'équipes amenées à encadrer des collaborateurs en télétravail. Elle propose des méthodes concrètes pour adapter son management, maintenir la cohésion d'équipe et garantir un niveau de performance optimal malgré la distance. Les participants apprendront à structurer leurs communications, à définir des indicateurs de suivi adaptés et à utiliser des outils collaboratifs performants. L'accent est mis sur la délégation, la confiance et la gestion des priorités dans un contexte dématérialisé.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du management à distance", "content": "Les spécificités du management à distance : avantages et contraintes. Identifier les risques liés à l'isolement et à la perte de repères. Adapter son style de leadership (directif, participatif, délégatif). Structurer les rapports d'équipe pour compenser l'absence de contact physique.", "duration_hours": 2}, {"module": "Outils et méthodes pour un pilotage efficace", "content": "Présentation des plateformes collaboratives les plus adaptées (slack, teams, trello, asana). Configuration des espaces de travail numériques. Gestion des réunions à distance : préparation, animation, suivi. Automatisation des processus de reporting et de suivi.", "duration_hours": 2}, {"module": "Communication et feedback à distance", "content": "Techn

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).